Все калькуляторы
навигация перейти Esc закрыть

Калькулятор точки безубыточности

При каком объёме продаж бизнес выходит в ноль. Точка безубыточности в штуках и деньгах, маржинальная прибыль, запас прочности и объём под целевую прибыль.

Постоянные затраты в месяц
Цена за единицу
Переменные затраты на единицу
Текущий объём продаж
Желаемая прибыль в месяц
Формула: Точка безубыточности (шт) = Постоянные затраты / (Цена − Переменные затраты на единицу)

Что такое точка безубыточности

Точка безубыточности (break-even point) — это объём продаж, при котором выручка точно покрывает все затраты, а прибыль равна нулю. Продали меньше — убыток, больше — прибыль. Это первый ориентир для любого бизнес-плана: сколько нужно продавать, чтобы хотя бы не уходить в минус.

В основе расчёта — маржинальная прибыль с единицы: часть цены, которая остаётся после переменных затрат и идёт на покрытие постоянных расходов.

Маржа с единицы = Цена − Переменные затраты на единицу
Точка безубыточности (шт) = Постоянные затраты / Маржа с единицы
Критическая выручка = Точка безубыточности × Цена

Пример: постоянные затраты 300 000 ₽ в месяц, цена 1 000 ₽, переменные затраты 400 ₽.

  • Маржа с единицы: 1 000 − 400 = 600 ₽ (60% от цены)
  • Точка безубыточности: 300 000 ÷ 600 = 500 шт/мес
  • Критическая выручка: 500 × 1 000 = 500 000 ₽/мес

Продавая больше 500 штук, бизнес начинает зарабатывать; меньше — работает в убыток.

Запас прочности и целевая прибыль

Если указать текущий объём продаж, калькулятор посчитает запас прочности — на сколько процентов могут упасть продажи, прежде чем бизнес уйдёт в минус. Чем он больше, тем устойчивее бизнес. А поле «желаемая прибыль» покажет, сколько единиц нужно продать не просто для нуля, а для конкретного заработка.

Постоянные и переменные затраты

  • Постоянные не зависят от объёма: аренда, оклады, бухгалтерия, подписки на сервисы.
  • Переменные растут с каждой продажей: закупка товара, материалы, упаковка, доставка, комиссия площадки.

Корректное разделение затрат — главное условие точного расчёта.

Связанные инструменты: юнит-экономика товара — прибыль с единицы на маркетплейсе со всеми удержаниями, окупаемость и ROI — за какой срок вернутся вложения.

Частые вопросы

Чем точка безубыточности отличается от окупаемости?
Точка безубыточности — это объём продаж в месяц, при котором текущая выручка покрывает текущие затраты. Окупаемость — это срок, за который вернутся разовые стартовые вложения. Первое про операционный ноль, второе про возврат инвестиций.
Что относить к переменным затратам?
Всё, что возникает только при продаже единицы: закупочную цену или себестоимость, материалы, упаковку, доставку до покупателя, комиссию маркетплейса или эквайринга, сдельную оплату. Если затрата есть и при нулевых продажах — она постоянная.
Что показывает коэффициент маржинальной прибыли?
Это доля маржи в цене (маржа с единицы ÷ цена). Он показывает, какая часть каждого рубля выручки идёт на покрытие постоянных затрат и прибыль. Чем выше коэффициент, тем меньше нужно продавать для выхода в ноль.
Почему точка безубыточности недостижима?
Если цена меньше или равна переменным затратам на единицу, маржа с единицы не положительна — каждая продажа только увеличивает убыток, и никакой объём не выведет в ноль. Нужно поднять цену или снизить переменные затраты.
Как считать для нескольких товаров сразу?
Модель рассчитана на один продукт со средней ценой. Для ассортимента используйте средневзвешенную маржу по структуре продаж или считайте точку безубыточности по каждому направлению отдельно.

Источники

обновлено 27 июня 2026
  • CVP-анализ (cost-volume-profit) — управленческий учёт
Встроить калькулятор