Калькулятор точки безубыточности
При каком объёме продаж бизнес выходит в ноль. Точка безубыточности в штуках и деньгах, маржинальная прибыль, запас прочности и объём под целевую прибыль.
Точка безубыточности (шт) = Постоянные затраты / (Цена − Переменные затраты на единицу)Что такое точка безубыточности
Точка безубыточности (break-even point) — это объём продаж, при котором выручка точно покрывает все затраты, а прибыль равна нулю. Продали меньше — убыток, больше — прибыль. Это первый ориентир для любого бизнес-плана: сколько нужно продавать, чтобы хотя бы не уходить в минус.
В основе расчёта — маржинальная прибыль с единицы: часть цены, которая остаётся после переменных затрат и идёт на покрытие постоянных расходов.
Маржа с единицы = Цена − Переменные затраты на единицу
Точка безубыточности (шт) = Постоянные затраты / Маржа с единицы
Критическая выручка = Точка безубыточности × ЦенаПример: постоянные затраты 300 000 ₽ в месяц, цена 1 000 ₽, переменные затраты 400 ₽.
- Маржа с единицы: 1 000 − 400 = 600 ₽ (60% от цены)
- Точка безубыточности: 300 000 ÷ 600 = 500 шт/мес
- Критическая выручка: 500 × 1 000 = 500 000 ₽/мес
Продавая больше 500 штук, бизнес начинает зарабатывать; меньше — работает в убыток.
Запас прочности и целевая прибыль
Если указать текущий объём продаж, калькулятор посчитает запас прочности — на сколько процентов могут упасть продажи, прежде чем бизнес уйдёт в минус. Чем он больше, тем устойчивее бизнес. А поле «желаемая прибыль» покажет, сколько единиц нужно продать не просто для нуля, а для конкретного заработка.
Постоянные и переменные затраты
- Постоянные не зависят от объёма: аренда, оклады, бухгалтерия, подписки на сервисы.
- Переменные растут с каждой продажей: закупка товара, материалы, упаковка, доставка, комиссия площадки.
Корректное разделение затрат — главное условие точного расчёта.
Связанные инструменты: юнит-экономика товара — прибыль с единицы на маркетплейсе со всеми удержаниями, окупаемость и ROI — за какой срок вернутся вложения.
Частые вопросы
Чем точка безубыточности отличается от окупаемости?
Что относить к переменным затратам?
Что показывает коэффициент маржинальной прибыли?
Почему точка безубыточности недостижима?
Как считать для нескольких товаров сразу?
Источники
обновлено 27 июня 2026- CVP-анализ (cost-volume-profit) — управленческий учёт